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班組領(lǐng)航新動力|集團(tuán)開展班組長管理能力提升培訓(xùn)

班組領(lǐng)航新動力|集團(tuán)開展班組長管理能力提升培訓(xùn)

  • 分類:集團(tuán)新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-05-20
  • 訪問量:0

【概要描述】5月18日,來自集團(tuán)各部門的240余名班組長濟(jì)濟(jì)一堂,參加集團(tuán)組織的班組長管理能力提升首場培訓(xùn)。

班組領(lǐng)航新動力|集團(tuán)開展班組長管理能力提升培訓(xùn)

【概要描述】5月18日,來自集團(tuán)各部門的240余名班組長濟(jì)濟(jì)一堂,參加集團(tuán)組織的班組長管理能力提升首場培訓(xùn)。

  • 分類:集團(tuán)新聞
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  • 發(fā)布時(shí)間:2024-05-20
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詳情
        “這樣的班組長能力提升培訓(xùn)接地氣,很受啟發(fā),對今后做好班組工作更有信心了!” 集團(tuán)第二制造中心312車間班組長王毅在接受班組長管理能力提升培訓(xùn)后這樣表達(dá)著自己的收獲和心得。
       5月18日,來自集團(tuán)各部門的240余名班組長濟(jì)濟(jì)一堂,參加集團(tuán)組織的班組長管理能力提升首場培訓(xùn)。
       “班組長既是企業(yè)經(jīng)營活動的一線生產(chǎn)者和組織者,在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮著承上啟下的重要作用。班組長的素質(zhì)和能力直接決定著班組建設(shè)的成效,著力培育一支具有領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力的高素質(zhì)班組長隊(duì)伍,是增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力的重要途徑,也是‘班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)’管理和人才隊(duì)伍建設(shè)的迫切需求。這次培訓(xùn)要進(jìn)一步強(qiáng)化班組長角色轉(zhuǎn)變,提升團(tuán)隊(duì)管理能力,改善職業(yè)化技巧,更好適應(yīng)集團(tuán)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展要求?!遍_班儀式上,集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和人力資源中心負(fù)責(zé)人的開場白道出了此次培訓(xùn)的目的。
       在培訓(xùn)現(xiàn)場,參訓(xùn)的240余名班組長被隨機(jī)編成20個(gè)小組,各小組各顯其能紛紛繪制出有專屬口號和簽名的海報(bào),團(tuán)隊(duì)合作之舉被迅速“點(diǎn)燃”。在培訓(xùn)講師富有感染力的課堂教學(xué)帶動下,參訓(xùn)班組長的學(xué)習(xí)熱情被激發(fā)和調(diào)動起來,大家積極思考、踴躍應(yīng)答,培訓(xùn)氛圍活躍而有序。
       “內(nèi)容豐富而不枯燥,方式活潑又不失嚴(yán)謹(jǐn),從班組的意義到班組與企業(yè)的關(guān)系,再到班組長的崗位使命,可以說,培訓(xùn)中講到的不少案例很多都是我們在日常班組管理中經(jīng)常遇到的,這樣的培訓(xùn)既讓我看到了自己的差距和不足,也更明確了今后努力的方向,受益匪淺?!钡谝恢圃熘行?03車間班組長小李頗有感觸地說。
       和小李一樣,參訓(xùn)的班組長們紛紛表達(dá)著自己的學(xué)習(xí)感受,“每一次的培訓(xùn)都是一次自我提升。作為班組長,通過培訓(xùn)對如何更好提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平,提升有效溝通和效率、解決具體問題,做好班組建設(shè)等有了更深刻的理解,也更感到班組長肩負(fù)的責(zé)任重大。要把學(xué)到的好方法、好經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,建設(shè)一流班組,更好發(fā)揮班組長在一線領(lǐng)頭雁的作用?!?/div>
       此次培訓(xùn)不僅受到班組長的重視和歡迎,同時(shí)也吸引了管理人員的目光。
       “當(dāng)前,集團(tuán)正全力打造百億級制藥強(qiáng)企,加快企業(yè)發(fā)展,既要仰望星空又要腳踏實(shí)地,培育與企業(yè)高質(zhì)量相適應(yīng)的高素質(zhì)班組長隊(duì)伍,對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理,促進(jìn)工作任務(wù)和指標(biāo)高質(zhì)量、高效率落地是至為關(guān)鍵和重要的一環(huán),需要常抓不懈?!奔瘓F(tuán)第一制造中心副總經(jīng)理蔣德光說。
       近年來,集團(tuán)在人才強(qiáng)企戰(zhàn)略引領(lǐng)下,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),以發(fā)展需求為著力點(diǎn),聚焦各層級員工素質(zhì)能力提升,開展了多種專題、多種形式的培訓(xùn)與宣講活動。以講促學(xué)、以學(xué)促干,集體“充電” 、常態(tài)“加油”,在集團(tuán)內(nèi)部蔚然成風(fēng),始終引領(lǐng)著全體員工不斷學(xué)習(xí)更新知識,賦能生產(chǎn)實(shí)踐,讓創(chuàng)新才智充分涌流,不斷為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
       “集團(tuán)高度重視這次班組長管理能力提升培訓(xùn),提前籌劃,精心準(zhǔn)備,確定培訓(xùn)方式和師資力量,旨在為班組長提供全面的管理知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓展班組長視野,轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路、增長見識,更好的用理論指導(dǎo)實(shí)踐,創(chuàng)新工作方式方法,實(shí)現(xiàn)自我素質(zhì)和能力的全面提升,以班組建設(shè)新成效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和人力資源中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
       據(jù)悉,此次班組長培訓(xùn)為期兩個(gè)月,將分期對集團(tuán)班組長進(jìn)行一次輪訓(xùn)。

 

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